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Resultados

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Há mais de 15 anos a IAF opera um robusto sistema de informação sobre resultados. Os donatários informam semestralmente o progresso, medido por indicadores selecionados do Quadro do Desenvolvimento de Base (QDB), a ferramenta de avaliação de dados e resultados da IAF. Após a verificação por profissionais contratados nos países, a informação é resumida num relatório anual de resultados. A IAF efetua uma auditoria financeira de cada projeto anualmente e após a sua conclusão. Além disso, o Escritório de Avaliação da IAF realiza avaliações ex post de projetos selecionados quatro ou cinco anos após o término do financiamento.

O relatório anual da IAF publicado em 2012 resume os resultados de 243 donatários ativos no ano anterior. Os investimentos da IAF e seus donatários ativos durante esse período beneficiaram mais de 91.300 homens e mulheres. Esses indivíduos incluem afrodescendentes, indígenas e pessoas com deficiência, bem como mulheres e jovens desfavorecidos, que tiveram a oportunidade de participar mais plenamente da vida econômica e cívica. Os donatários informam os resultados de seus projetos usando o QDB, que avalia os resultados em três níveis: o indivíduo ou família (medido por indicadores de melhores condições e habilidades adquiridas); a organização (conforme indicado, por exemplo, por melhor gestão e aplicação de práticas democráticas); e comunidade ou sociedade (conforme indicado por melhores políticas, práticas e programas). O cone abaixo ilustra os três níveis que podem ser afetados por resultados tangíveis e intangíveis do investimento da IAF.

A aplicação do QDB ajuda a assegurar um progresso observável rumo a cada objetivo do donatário, identificar fatores que determinam o êxito e avaliar os benefícios de longo prazo que se estendem além da consecução dos objetivos imediatos. Para obter mais informações sobre o QDB e seu uso, visite www.iaf.gov.

No exercício financeiro de 2012, a IAF realizou avaliações ex post de quatro donatários ativos que produzem para mercados globais, cujos projetos foram concluídos em 2006. O Programa Integral para el Desarrollo del Café (PIDECAFE, agora PROGRESO) ajuda cafeicultores peruanos a diversificar suas lavouras e reduzir os riscos associados à dependência do café. As vendas de açúcar mascavo granulado para a Europa pularam de 180 sacos de 50 quilos em 2003, primeiro ano de produção, para 13.100 sacos em 2011 e a demanda continua excedendo a oferta. A Asociación de Profesionales Agropecuarios Ngöbe-Buglé (APANB) trabalha com 60 indígenas para aumentar a produção de café e ensinou mulheres a tingir fibras e fazer artesanato como fonte de renda. A Unión de Cooperativas Agropecuarias Sociedad de Pequeños Productores de Café (SOPPEXCA) está ajudando cerca de 450 cafeicultores nicaraguenses em suas cooperativas a aumentar as vendas, inclusive no exterior. Outro ex-donatário nicaraguense, Proyecto Aldea Global-Jinotega (PAGJINO), fornece aos agricultores capacitação, assistência técnica, empréstimos e materiais para aplicação de práticas agrícolas compatíveis com o uso responsável do meio ambiente. Os relatórios completos devem sair em 2013.

Resultados do investimento da IAF em desenvolvimento de base

Segundo os resultados informados, o trabalho dos 243 donatários ativos no exercício financeiro de 2011 beneficiou mais de 91.300 indivíduos, destacando-se o seguinte:

  • Mais de 48.300 indivíduos adquiriram conhecimentos e habilidades mediante capacitação financiada pela IAF: 14.131 foram capacitados em agricultura, 43.401 em participação cívica, 26.511 em direitos humanos, 9.420 em manufatura, 7.485 em finanças, 7.655 em conservação e 5.537 em liderança. Muitos participantes se matricularam em múltiplas sessões de capacitação cobrindo vários temas.
  • Aproximadamente 5.500 novos empregos foram criados em resultado de programas de capacitação, assistência técnica e crédito; 2.065 empregos foram mantidos; melhoraram as condições de trabalho de 2.162 empregos.
  • Mais de 9.125 indivíduos foram beneficiados com acesso a atendimento médico, serviços de saneamento e diversificação da produção de alimentos. Clinicas prestaram serviços a 322 indivíduos; 720 indivíduos ganharam acesso a água limpa e cerca de 8.000 pessoas desfrutam de uma alimentação mais nutritiva.
  • Os donatários colaboraram com 541 novos parceiros e mantiveram relações com mais de 1.600 organizações, habilitando-os a mobilizar recursos adicionais e intercambiar experiências.
  • O enfoque orientado para resultados que a IAF adota continua a atrair novas fontes de apoio ao desenvolvimento de base. Em 2011, os donatários da IAF mobilizaram recursos no valor de mais de US$2,7 milhões além de seu compromisso de contrapartida.